Lan tỏa – Truyền cảm hứng – Kết nối
Trong bối cảnh doanh nghiệp đối mặt với áp lực thay đổi nhanh, đa thế hệ nhân sự và yêu cầu hiệu suất ngày càng cao, năng lực lãnh đạo không còn chỉ dừng lại ở chiến lược, quy trình hay kỹ năng chuyên môn. Một yếu tố ngày càng được chứng minh là nền tảng của sự gắn kết, hiệu quả và phát triển bền vững chính là cảm xúc trong lãnh đạo.
Chương trình đào tạo “Ứng dụng cảm xúc tích cực trong quản lý & lãnh đạo” được thiết kế nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo và quản lý hiểu đúng – quản trị tốt – lan tỏa hiệu quả cảm xúc tích cực trong môi trường làm việc, từ đó xây dựng đội ngũ gắn kết, văn hóa tích cực và hiệu suất bền vững.
I. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình hướng đến việc hỗ trợ học viên:
- Hiểu rõ vai trò của cảm xúc trong lãnh đạo, quản lý và gắn kết đội ngũ
- Nhận diện, quản trị và điều hướng cảm xúc cá nhân trong các tình huống áp lực
- Phát triển khả năng lan tỏa cảm xúc tích cực, truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ
- Ứng dụng cảm xúc tích cực trong giao tiếp, giải quyết xung đột và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Chương trình không tập trung vào lý thuyết khô cứng, mà nhấn mạnh tính ứng dụng thực tế, phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hiện đại.
II. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Lãnh đạo doanh nghiệp
- Cấp quản lý các phòng ban, bộ phận
- Nhân sự nguồn, quản lý kế thừa
- Những cá nhân đang giữ vai trò dẫn dắt đội nhóm và mong muốn nâng cao năng lực lãnh đạo toàn diện
III. AGENDA NỘI DUNG CHÍNH
1. Cảm xúc và vai trò của cảm xúc trong lãnh đạo
- Cảm xúc ảnh hưởng như thế nào đến hành vi, quyết định và hiệu suất làm việc
- Sự khác biệt giữa lãnh đạo dựa trên quyền lực và lãnh đạo dựa trên cảm xúc
- Tác động của cảm xúc lãnh đạo đến tinh thần và sự gắn kết của đội ngũ
2. Nhận diện và quản trị cảm xúc cá nhân
- Nhận biết cảm xúc của bản thân trong các tình huống áp lực, xung đột
- Cách kiểm soát phản ứng cảm xúc tiêu cực
- Chuyển hóa cảm xúc để ra quyết định sáng suốt hơn trong vai trò lãnh đạo
3. Lan tỏa cảm xúc tích cực trong đội ngũ
- Cơ chế lan truyền cảm xúc trong môi trường làm việc
- Xây dựng niềm tin và kết nối thông qua giao tiếp cảm xúc
- Truyền cảm hứng thay vì áp đặt
4. Ứng dụng cảm xúc tích cực trong quản lý và giải quyết xung đột
- Góc nhìn cảm xúc trong xử lý mâu thuẫn nội bộ
- Giao tiếp tích cực để giảm căng thẳng và tăng hợp tác
- Biến xung đột thành cơ hội phát triển đội nhóm
5. Xây dựng văn hóa đội ngũ tích cực và bền vững
- Cảm xúc tích cực như một phần của văn hóa doanh nghiệp
- Vai trò của lãnh đạo trong việc duy trì năng lượng tích cực
- Tạo môi trường làm việc an toàn, tin cậy và sáng tạo
IV. GIÁ TRỊ CHƯƠNG TRÌNH MANG LẠI
Đối với lãnh đạo
- Nâng cao khả năng quản trị bản thân
- Dẫn dắt đội ngũ bằng năng lượng tích cực và sự thấu hiểu
- Gia tăng uy tín và ảnh hưởng lãnh đạo
Đối với đội ngũ
- Tăng cường gắn kết và tinh thần hợp tác
- Cải thiện giao tiếp nội bộ
- Gia tăng động lực và hiệu suất làm việc
Đối với tổ chức
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, nhân văn
- Giảm xung đột, tăng sự tin cậy và đồng hành
- Tạo nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn
V. THÔNG ĐIỆP CỐT LÕI
“Lãnh đạo không chỉ là chiến lược và kỹ năng, mà còn là nghệ thuật chạm đến cảm xúc – yếu tố quyết định sự gắn kết và thành công của đội ngũ.”
Chương trình đào tạo “Ứng dụng cảm xúc tích cực trong quản lý & lãnh đạo” không chỉ là một khóa học, mà là hành trình giúp lãnh đạo hiểu mình – hiểu người – dẫn dắt bằng giá trị và cảm xúc, từ đó lan tỏa ảnh hưởng tích cực đến toàn bộ tổ chức.